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【 【美國康寧 CorningWare】3L方型康寧鍋-田園玫瑰 】
年終
商品特點：
●美國康寧太空科技特殊玻璃材質，耐高、低溫，可直火加熱，享受烹調樂趣。
●革命性的材質，100％無氣孔之高密度結晶體，聚熱保溫能力強，煮滾後關火，鍋內還會續滾一陣子，節省能源。
●表面光滑堅硬，不受酸鹼性物質侵蝕或染色，食物氣味不殘留、易清洗。12H
●鍋身一體成形，加熱過程中即使燒乾也不會彎曲變形，可永久保持原狀，使用最安全。
使用方式：
●請使用木製、尼龍或塑膠製的用具攪拌。
●可以從冷凍庫取出直接放入烤箱、瓦斯爐上加熱。
●鍋身耐溫差400℃，即使是熱的鍋身也可直接放入水槽或洗碗機清洗。
●煎、煮、燉、炸樣樣行。
●調理保鮮．瓦斯爐．烤箱．微波爐．電陶爐．黑晶爐．電鍋．洗碗機。
清洗方式：
●請用尼龍、塑膠製的菜瓜布或海綿配合不具磨損性的清潔劑清洗。
●去除沾粘在鍋上的食物時，可先把鍋子浸泡在清潔劑+溫水中，以塑膠刮刀刮厚層沾粘物，再以菜瓜布或海綿清洗。
●鍋身在剛煮完食材，還有殘餘溫度時較容易清洗。
●透明玻璃鍋蓋請稍待恢復至常溫後再浸入水中清洗。
存放方法：
●如果空間夠大，請儘量將鍋子分開平放。
●請勿將鍋身疊在一起存放,因為玻璃與玻璃直接接觸容易刮傷鍋子或造成破損。
●請將鍋蓋倒過來放入鍋內，小鍋子可疊放在大鍋子之上。
●若是空間不夠，必須堆疊時，請在兩個鍋子之間用布隔開。好評
注意事項：
●所有玻璃(上蓋、鍋身)都是會破裂的材質，請小心使用。
●請勿使用大量油在鍋內油炸食物。
●從微波爐、烤箱中端出該鍋時，請配戴隔熱拿取以及使用隔熱墊以免損壞桌面。
精選優惠●請勿將該商品空放於微波爐中加熱，上蓋請勿入內。
●請勿用濕抹布拿玻璃鍋蓋，也避免將熱鍋蓋直接置於濕冷地方。
●百麗耐熱玻璃鍋蓋，二年保固，若因高溫(120度以內)而造成破裂可免費更換。 (更換商品請附購買憑證)
●鍋身，十年保固，從購買日起十年內，若鍋身因冷熱溫差而破裂可免費更換。(更換商品請附購買憑證)
評價
商品名稱：美國康寧 Corningware 3L方型陶瓷康寧鍋-田園玫瑰 (原裝進口)
商品內徑：約20.5cm(直徑)
商品內高：約10cm
商品容量：約3L
商品材質：耐熱強化玻璃（鍋蓋），超耐熱陶瓷玻璃（鍋身）
耐熱溫度：400℃（鍋蓋），1500℃（鍋身）
耐熱溫差：120℃（鍋蓋），400℃（鍋身）
商品重量：2.2kg ±5%
適用範圍：調理保鮮．瓦斯爐．烤箱．微波爐．電陶爐．黑晶爐．慢燉鍋．洗碗機
產地：鍋身法國製造(保固10年)，鍋蓋美國製造(保固2年)
包裝方式：彩盒包裝(原裝) / 2420g ±5% / 27.5x23x12.3 cm
備註：本商品不適用於電磁爐
※ 產品內容物以上述為主，產品圖之內容僅供參考
※ 因拍攝與實品略有色差，圖片僅供參考，請以實際收到商品為準
※ 鑑賞期並非試用期，此商品不提供任何試用，商品如經拆封、使用，以致缺乏完整性時，恕無法退換貨
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傳出台北市政府發言人林鶴明將入總統府任職，林鶴明5日證實，先前與總統府發言人黃重諺談過，希望北市府去職後，可以到總統府協助，日前已向台北市長柯文哲報告，柯文哲也瞭解並同意，未來相關業務都將待離職後、正式報到再說明。
據了解，林鶴明將入總統府先擔任秘書一職，未來可望與黃重諺一起擔任發言人職務，總統府將於近日發布這項人事案。相關人士也分析，這將會牽動台北市長選舉，民進黨與柯文哲勢必在選舉時，有一定程度的合作與默契。
據指出，林鶴明原本將到民進黨媒創中心擔任主任一職，但被蔡英文幕僚看上，覺得他是可以做事的人、熟悉與媒體的互動，對地方政策也有一定的了解，可以當府方與地方政府溝通的橋梁，於是和蔡英文討論，經蔡英文同意後，由內定接掌中華文化總會的林錦昌向柯文哲開口借將，上個月黃重諺親自邀請林鶴明入府。
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新台幣1686億元！這是2015年，鴻海總財務長黃秋蓮負責管理的鴻海關係企業，一年稅後淨利的總和數字。
攤開鴻海2015年的財報，鴻海公司最賺錢的兩家公司位於開曼群島（Cayman）的遠東富士康（Foxconn（Far East）Ltd），和另一家關係企業Best Behaviour Holding Ltd，一年的稅後淨利相加，高達1428億元，營收卻只有16億元。這兩家公司的稅後淨利，遠高於鴻海在中國的任何一家關係企業。
鴻海年報後，詳細列出了692家關係企業的營收和獲利，中華徵信所把鴻海集團具有控制力的其他公司加入，全集團的關係企業總數高達841家。《財訊》報導指出，這群關係企業就像一張橫跨全球的網路，透過總財務長黃秋蓮設計的轉投資架構，變成一個巨大的平台，讓各路英雄好漢在上面施展身手，要看懂鴻海的競爭力，就要先看懂這個平台的四大特點。
一：公司多，築法律防火牆
維京群島即設有137家公司
鴻海集團從非洲的安哥拉，到亞洲的汶萊都有關係企業；分布也很特別，鴻海關係企業設立最多的國家是中國，有274家，但第二多的國家，竟是位於加勒比海的英屬維京群島，高達137家。
二：平台多，集結各路好漢
多數百分百投資，利潤仍能回饋
《財訊》指出，鴻海雖然轉投資架構複雜，但是每一層轉投資，多半都是由母公司百分之百持股，「結構算是乾淨」，鴻海合併報表內的非控制權益也不高，顯示大部分獲利都會回饋給母公司股東，這能降低投資者對大股東圖利自己的疑慮。
三：現金多，財務操作更靈活
隨時能出手投資、隨時能洽談併購
鴻海的流動資產占總資產比率高達77%，在年報中，鴻海流動資產高達1.78兆元，現金高達6千5百億元。有這麼多現金，等於隨時能出手併購，也因此，黃秋蓮才有本錢支援鴻海開闢多個戰場，從印度、廣州，一路談到美國投資。「對鴻海之策略布局而言，絕對是非常重要之優勢與加分」，劉啟群觀察。
四：數字多，專家也難看透
龐大資訊流就是黃秋蓮最大武器
不過，鴻海能不能持續創造價值更加關鍵。如同董事長郭台銘所說，鴻海逐步發展成用訊息流、資金流、技術流、人流、物流、過程流等「六流」，建構一個巨型平台的公司，新事業放在這個平台上，就能持續成長。
鴻海在成立短短40年後，營收就站上台幣4.43兆（約合1471億美元）元，相較之下，成立百年的工業集團奇異電氣（ＧＥ），營收也達台幣3兆7千億餘元（約合1236億美元），鴻海如果能持續追求建立長期的投資價值，鴻海也將有機會如奇異電氣，成為百年企業。（更多詳細內容見財訊523期）
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